La estrategia de planificación turística de la Villa de La Orotava (Tenerife, Islas Canarias): el registro de la percepción y la participación social como base para la sostenibilidad de una Citta Slow

  1. SERRANO-GONZÁLEZ, J. 13
  2. PÉREZ-GONZÁLEZ, E.M. 14
  3. OLIVEIRA, C. 1
  4. ÁLVAREZ-GARCÍA, J. 23
  1. 1 Universidad Europea de Canarias
    info

    Universidad Europea de Canarias

    Orotava, España

    ROR https://ror.org/051xcrt66

  2. 2 Universidade de Vigo
    info

    Universidade de Vigo

    Vigo, España

    ROR https://ror.org/05rdf8595

  3. 3 Universidad de Extremadura, Cáceres
  4. 4 Universidad de La Laguna
    info

    Universidad de La Laguna

    San Cristobal de La Laguna, España

    ROR https://ror.org/01r9z8p25

Erakutsi afiliazioak +
Aldizkaria:
Revista Espacios

ISSN: 0798-1015

Argitalpen urtea: 2020

Alea: 41

Zenbakia: 25

Mota: Artikulua

GOOGLE SCHOLAR lock_openSarbide irekia editor

Beste argitalpen batzuk: Revista Espacios

Laburpena

El objetivo de este trabajo de investigación es realizar un análisis profundo del destino turístico “Villa de la Orotava” como parte del proceso de elaboración del plan estratégico diseñado para la Villa de La Orotava entre los años 2018 y 2019. Se sigue un enfoque participativo, entendiendo la percepción social como un elemento más del marketing, la gobernanza o la oferta y revalorización de los recursos culturales-naturales de este destino. La metodología utilizada es de carácter cualitativa, en concreto se utilizó el focus group (stakeholders en materia turística, comercio, sector agrícola, estudiante de turismo) y entrevistas a representantes de los partidos políticos. El resultado fue la elaboración de un DAFO del destino turístico la Villa de la Orotava en el que se identifican las debilidades del destino y sus fortalezas junto con las amenazas y oportunidades que ofrece.

Erreferentzia bibliografikoak

  • Adalís Mancini, A. (2015). Turismo Slow. Una nueva tendencia turística. Revista Turydes: Turismo y Desarrollo, n. 18.
  • Albarrán, D. (2018). Metodologías para la participación social en proyectos de planificación turística territorial. XVI Coloquio de Geografía del Turismo, Ocio y Recreación. Teorías, modelos y destinos turísticos en épocas de cambios, León. Recuperado de: https://www.researchgate.net/publication/328096038_Metodologias_para_la_participacion_social_en_proyectos_de_planificacion_turistica_territorial
  • Alvarado, E., Iglesias, A., & Del Pino, E. (2002). Iniciativas de promoción y modalidades de la participación ciudadana en municipios españoles y europeos. Informe preliminar del Proyecto de Investigación Gobiernos locales e impulso democrático: Las nuevas formas de participación en los Ayuntamientos. Documento mecanografiado
  • Baud-Bovy, M., & Lawson, F. (1977). Tourism and recreation development. Architectural Press: London.
  • Beas Secall, L. (2012). Los planes de excelencia turística en España (1992-2006). Una apuesta por la revitalización de los destinos. Revisión de su implantación e impactos. Scripta Nova, XVI(411). Disponible online: http://www.ub.es/geocrit/sn/sn-411.htm
  • Carta Mundial del Turismo Sostenible (2015). Disponible online: http://cartamundialdeturismosostenible2015.com/wp-content/uploads/2016/05/Carta-Mundial-deTurismo-Sostenible-20.pdf
  • Castillo Mena, A. (2019). Participative processes in cultural heritage management. Methodology and critical results based on experiences within the Spanish World Heritage context. European Journal of PostClassical Archaeologies, (9), 61-76.
  • Cittaslow. Disponible online: https://www.cittaslow.es/Estrategia Turística Tenerife 2017-2020/2030 (s/f). Estrategia Turística de Tenerife. Disponible online: https://www.webtenerife.com/es/investigacion/informes-estudios/estrategiaplanificacion/documents/estrategia-turistica-tenerife-2017-2020-2030.pdf
  • Faulkner, B. (2002). Rejuvenating a maturing tourist destination: The case of the Gold Coast. Current Issues in Tourism, 5(6), 472-520.
  • Fernández, S. (2008). Participación pública, gobierno del territorio y paisaje en la comunidad de Madrid. Boletín de la AGE, 1 (46), 97-119.
  • García Herrera, A., Pérez González, E., Castillo Mena, A., Stendardi, D. García Cruz, I., Ferrer Román, E., ChávezÁlvarez, Mª. E., & Cruz
  • González, A. (2019). Percepción social y participación comunitaria como estrategias de gestión del paisaje cultural del Caserío de Masca (Buenavista del Norte). Cuaderniu, 7, 117-143.
  • Hernández R. (2016). Impactos económicos del turismo. Cruz M. Parra E (Eds). ¿Existe un modelo turístico canario? pp. 8-32. Canarias. Promotur turismo Canarias, S.A.INE (2019). Disponible online: https://www.ine.es/Ivars, J. A. (2003). Planificación turística de los espacios regionales en España. Madrid: Síntesis.
  • Jamal, T., & Getz, D. (1995). Collaboration theory and community tourism planning. Annals of Tourism Research, 22(1), 186-204.
  • Kaiser J., & Helber, C. (1984). Turismo. Planeación y Desarrollo. México: Diana.
  • Molina, S. (1986). Planificación del Turismo. México: Trillas
  • Nájera, M. (2005). Desarrollo Sostenible para municipios turísticos maduros: Calvià Agenda Local 21. En F.J.
  • Garrido (ed.) Desarrollo Sostenible y Agenda 21 Local. Madrid: IEPALA Editorial.
  • Ortiz, G., Aledo, A., & García-Andreu, H. (2014). La participación ciudadana como instrumento para la planificación e investigación social en turismo. RITUR-Revista Iberoamericana de Turismo, 4(2), 13-39.
  • Osorio-García, M. (2006). La planificación turística. Enfoques y modelos. Quivera Revista de Estudios Territoriales, 8(1), 291-314.
  • Palafox Muñoz, A. (2005). Modernidad y turismo en Cozumel. En Turismo: teoría y praxis, Plaza y Valdés – Universidad de Quintana Roo, México.
  • Pearce, D. (1988). Desarrollo turístico. México: Trillas.
  • Pérez, E., Cupiche, V., Medina, C., & García, C. (2018). Cultural tourism management strategies: the social and cultural perception of the local population of the Mayan communities of Tihosuco and Sacalaca in Yucatan (Mexico). Conference ICAHM Annual Meeting, October, 2018, Sicily. DOI: 10.13140/RG.2.2.28570.08646
  • Pérez, E., García, C., Medina, C., & Cupiche, V. (2018). Las comunidades: agentes turísticos clave para la conservación del patrimonio cultural. Ciencia y Desarrollo, nº294. México.
  • Pérez, E. (2020). La corresponsabilidad en el Turismo. Disponible online: https://www.eldia.es/opinion/2020/01/15/corresponsabilidad-turismo/1041018.html
  • Ritchie, B.W. (2004). Chaos, crises and disasters: a strategic approach to crisis management in the tourism industry. Tourism Management, 25, 669-683.
  • Smith, M.K., & Robinson, M. (2006). Cultural tourism in a changing world politics, participation and (Re) presentation. Chanel View Publications.
  • Stendardi, D., Pérez González, E., Castillo Mena, A., García Cruz, J.I., & García Herrera, A. (2019). Isolated identity, tourism and heritage. Social perception and participation in heritage management for the transformation of tourism governance in Buenavista del Norte (Tenerife, Canary Island). 1st International
  • Congress in Tourism Island: dynamic and challenges (Abstracts Book), La Orotava. ISBN: 978-84-09-16695-4.
  • Vera, J. et. al. (1997). Análisis territorial del turismo. Barcelona: Ariel.Turismo de Tenerife (2018). Datos de visitantes, 2018. Disponible online: https://www.webtenerife.com/es/investigacion/el-turista detenerife/documents/los%20turistas%20que%20visitan%20tenerife%202018.pd