DIRECCIÓN DE EMPRESAS

2020

1. Application of Tracking Tools in Tourism and Hospitality Management

   The Emerald Handbook of ICT in Tourism and Hospitality (Emerald Group Publishing Ltd.), pp. 333-343

2. Canarias como escenario de cine: nuevos caminos para el turismo y sus implicaciones económicas.

   Communication papers: media literacy and gender studies, Vol. 9, Núm. 19, pp. 41-63

3. Creativity and emotions: A descriptive study of the relationships between creative attitudes and emotional competencies of primary school students

   Sustainability (Switzerland), Vol. 12, Núm. 11

4. El turismo en Canarias frente a la COVID-19

   Turismo pos-COVID-19: Reflexiones, retos y oportunidades (Cátedra de Turismo CajaCanarias-Ashotel), pp. 653-658

5. Emotional intelligence profiles at the end of primary education and academic performance

   Revista Latinoamericana de Psicología, Vol. 52, Núm. 0, pp. 218-225

6. Empleo y desempleo en Canarias: Las transformaciones en la relación salarial flexible en los años 2000-2019

   La sociología en Canarias (1999-2019) (Los Libros de la Catarata), pp. 83-95

7. Estado, uso y gestión de la torre defensiva de San Andrés (Santa Cruz de Tenerife)

   I Simposio Anual de Patrimonio Natural y Cultural: ICOMOS España (edUPV, Editorial Universitat Politècnica de València), pp. 239-245

8. Estado, uso y gestión de la torre defensiva de San Andrés (Santa Cruz de Tenerife)

   ACTA del I Simposio anual de Patrimonio Natural y Cultural ICOMOS España

9. Estudio comparativo de la actitud del alumnado no bilingüe y bilingüe hacia las ciencias y el idioma inglés

   Ensayos: Revista de la Facultad de Educación de Albacete, Vol. 35, Núm. 1, pp. 79-92

10. Expert consensus versus statistical techniques in the delimitation of tourism destinations

    Sustainability (Switzerland), Vol. 12, Núm. 6

11. How can researchers track tourists? A bibliometric content analysis of tourist tracking techniques

    European Journal of Tourism Research, Vol. 26, pp. 1-30

12. Interculturalidad: ¿realidad o utopía?

    Educación para el Bien Común: hacia una práctica crítica, inclusiva y comprometida socialmente (Octaedro), pp. 601-612

13. Isolated identity, tourism and heritage: Social perception and participation in cultural heritage management for the transformation of tourism governance in Buenavista del Norte (Tenerife, Canary Islands, Spain)

    Revista Espacios, Vol. 41, Núm. 17

14. La crisis turística y las singularidades del modelo de Canarias

    Turismo pos-COVID-19: Reflexiones, retos y oportunidades (Cátedra de Turismo CajaCanarias-Ashotel), pp. 639-650

15. La estrategia de planificación turística de la Villa de La Orotava (Tenerife, Islas Canarias): el registro de la percepción y la participación social como base para la sostenibilidad de una Citta Slow

    Revista Espacios, Vol. 41, Núm. 25

16. La identificación de microdestinos como herramienta para la gestión inteligente del turismo

    El valor de los datos turísticos (Tirant Humanidades), pp. 309-332

17. La importancia de la información estadística sobre el turismo a escala local

    El valor de los datos turísticos (Tirant Humanidades), pp. 155-177

18. La medición del impacto económico del turismo: Metodología y principales resultados de la Cuenta Satélite del Turismo en la Unión Europea

    Investigaciones Turísticas, Núm. 20, pp. 79-96

19. La relación del autoconcepto académico y las metas académicas con el rendimiento académico del alumnado repetidor en Educación Secundaria Obligatoria

    Teoría y práctica en investigación educativa: una perspectiva internacional (Dykinson), pp. 1514-1524

20. Prácticas educativas inclusivas con menores que incurren la ley

    Educación para el Bien Común: hacia una práctica crítica, inclusiva y comprometida socialmente (Octaedro), pp. 1022-1037